為全面貫徹落實集團公司2020年工作會議精神，推動國投環(huán)能公司保質保量完成各項目標任務。4月1日，集團公司黨委委員、副總經理楊韌調度了國投環(huán)能公司2020年重點工作，部署了國投環(huán)能公司2020年主要任務目標。會議由國投環(huán)能公司董事長孟慶先主持，國投環(huán)能公司領導班子成員及有關部室負責人參加了會議。

會議研究通過了《國投環(huán)能公司2020年重點工作目標任務分解表》《國投環(huán)能公司關于貫徹落實集團公司國有資本投資公司改革試點目標任務分解落實舉措》及細化落實《徐州國投集團信息宣傳考核獎勵辦法（試行）》的具體實施方案。

國投環(huán)能公司在集團分配的8條重點目標任務基礎上，通過目標再分解、任務再細化、工作再加壓，制訂了35條具體的目標任務，涵蓋了經營收入利潤、項目建設運營、深化改革發(fā)展、內部控制管理、黨建群團等各個方面。一是強化已建成項目的經營管理。繼續(xù)加強光伏業(yè)務運維巡檢力度，保證光伏組件的發(fā)電效率；推進生物天然氣項目達產，通過收取養(yǎng)殖戶處置費用、爭取政府補貼方式妥善解決原材料運輸費用補貼，爭取盡快實現盈利，在積累一定運營管理經驗后，適時在我市合適區(qū)域開展項目復制。二是加快在建項目建設，推進新業(yè)務落地。優(yōu)化風電項目施工組織管理、施工作業(yè)流程和施工建設方案，確保按期完成項目建設；在開展星河灣小區(qū)供熱項目的基礎上，獲取新沂市供熱經營權，逐步在新沂開展分布式供熱項目業(yè)務。三是深化整合現有資源，根據各業(yè)務經營效益明確投資方向。統(tǒng)籌抓好參股的華興公司、代管的燃氣公司經營管理，保證正常的投資收益；對于光伏發(fā)電、風力發(fā)電等經營收益穩(wěn)定的業(yè)務，結合投資收益和國家政策進一步加大投資力度、擴大業(yè)務規(guī)模；對于開展的分布式供熱新興業(yè)務，進一步沉入新沂現場、抓住業(yè)主需求、搶占市場份額，站穩(wěn)市場后逐步向周邊區(qū)域輻射。

在集團公司改建國有資本投資改革試點工作上，國投環(huán)能公司按照集團公司《國有資本投資公司改革試點目標任務分解表》的具體目標任務和責任主體，超前學習、超前研究、超前謀劃，結合自身實際制訂了符合自身發(fā)展的貫徹落實舉措，用實干的勁頭、嚴實的作風響應集團公司的改革任務；在信息宣傳工作貫徹落實方面，國投環(huán)能公司通過宣傳任務再分解、發(fā)布流程再規(guī)范、發(fā)布內容嚴要求等措施拿出實打實的方案，爭取推動國投環(huán)能公司信息宣傳工作質量與水平再上新臺階。

2020年，是集團公司深化改革之年，是集團公司組建十周年，也是打好“十四五”發(fā)展基礎之年。國投環(huán)能公司也將深入挖掘優(yōu)質項目，推動各在建項目高效施工、試運營項目盡快達產、在運營項目優(yōu)化管理，高質高效推進各項重點任務落實，圍繞集團公司改建國有資本投資公司改革試點的重點目標任務，進一步強化政治擔當、增強戰(zhàn)略思維、提升執(zhí)行效能，以飽滿的精神姿態(tài)在集團公司改革中發(fā)揮示范引領作用！