4月24日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2014年第二季度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)第一季度主要工作完成情況，分析集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，安排第二季度工作任務(wù)，并就安全生產(chǎn)工作作出專項(xiàng)部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理李曉東、常務(wù)副總經(jīng)理姜巖、副總經(jīng)理?xiàng)铐g分別在會(huì)上作了重要講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭壘，副調(diào)研員趙軍出席會(huì)議；集團(tuán)公司本部全體員工，各全資、控股企業(yè)中層以上干部共100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳昊主持。

李曉東在講話中對(duì)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析，并用五個(gè)字評(píng)價(jià)了一季度經(jīng)營(yíng)工作。一是“好”，主要體現(xiàn)在融資工作成效好；二是“穩(wěn)”，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；三是“優(yōu)”，主要體現(xiàn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；四是“新”；主要體現(xiàn)在對(duì)所屬企業(yè)的管理不斷創(chuàng)新；五是“實(shí)”，主要體現(xiàn)在工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。同時(shí)要求加強(qiáng)對(duì)宏觀形勢(shì)和宏觀政策的分析研判，一是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)新變化；二是密切關(guān)注金融改革新動(dòng)態(tài)；三是密切關(guān)注財(cái)稅政策的新變化；四是密切關(guān)注房地產(chǎn)發(fā)展新趨勢(shì)。談到二季度重點(diǎn)工作，他提出四個(gè)方面要求：1.確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。一要明確發(fā)展方向；二要完善人力資源管理；三要加強(qiáng)資金調(diào)度。2.著重抓好房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一要全力推進(jìn)“國(guó)泰商務(wù)大廈及響山路便民早餐店”項(xiàng)目，二要著力推進(jìn)姚莊項(xiàng)目（國(guó)泰·菁華逸景)；三要加快推進(jìn)奎園項(xiàng)目（華安明月）；四要繼續(xù)做好“龍熙莊園”和“鼓樓生態(tài)園”項(xiàng)目銷售及回款工作。3.突出抓好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。在“壯大總量”方面，重點(diǎn)加大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊投資力度；在“盤活存量”方面，重點(diǎn)加強(qiáng)自有房產(chǎn)管理；在“擴(kuò)大增量”方面，重點(diǎn)加強(qiáng)股權(quán)投資管理；在“提升質(zhì)量”方面，重點(diǎn)加大不良資產(chǎn)處置力度。4.切實(shí)抓好所屬企業(yè)管理。一方面要以強(qiáng)化服務(wù)為核心，促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展；另一方面要以簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化程序?yàn)楹诵模七M(jìn)管理體制改革。最后，他強(qiáng)調(diào)要深入扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，從嚴(yán)抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持開(kāi)門聽(tīng)取意見(jiàn)，注重邊學(xué)邊查邊改，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，同時(shí)高度重視宣傳工作。

姜巖在講話中指出，今年一季度，集團(tuán)公司上下緊緊圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，有力推動(dòng)了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利開(kāi)展。從融資情況看，通過(guò)完善債務(wù)管理體系，動(dòng)態(tài)調(diào)控債務(wù)規(guī)模，優(yōu)化債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步降低融資風(fēng)險(xiǎn)，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，完善多層次、多元化投融資運(yùn)作機(jī)制，更加靈活地做好融資工作，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。從項(xiàng)目建設(shè)看，一是繼續(xù)做好“漢之源”項(xiàng)目后續(xù)工作；二是有序推進(jìn)“國(guó)泰商務(wù)大廈及響山路便民早餐店”項(xiàng)目建設(shè)；三是加快辦理姚莊項(xiàng)目（國(guó)泰·菁華逸景）前期手續(xù)；四是扎實(shí)做好奎園（華安明月）、龍熙莊園、鼓樓生態(tài)園等項(xiàng)目建設(shè)及銷售工作。從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)看，一是規(guī)范開(kāi)展資產(chǎn)處置工作；二是扎實(shí)做好不動(dòng)產(chǎn)管理工作；三是加強(qiáng)股權(quán)投資管理。從所屬企業(yè)管理看，一方面加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行指導(dǎo)，從政策咨詢、成本控制、市場(chǎng)開(kāi)拓、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面為企業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)；另一方面積極推動(dòng)所屬企業(yè)改革，對(duì)各所屬企業(yè)基本狀況進(jìn)行了摸底排查，初步確定了準(zhǔn)備進(jìn)行清理的企業(yè)名單。從作風(fēng)建設(shè)看，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。同時(shí)結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求到的意見(jiàn)，分析了當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題，并下達(dá)了集團(tuán)本部及各所屬企業(yè)二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

楊韌對(duì)集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)工作作了全面總結(jié)，通報(bào)了檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，并就抓好安全生產(chǎn)工作提出七點(diǎn)要求：一要高度重視安全生產(chǎn)工作；二要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三要進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系；四要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳；五要深化隱患排查治理；六要深入做好消防安全工作及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；七要完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一部署，會(huì)后全體黨員共同觀看了電影《焦裕祿》。